ストラテジー特命社長渡辺賢司の挑戦日記

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恩を知る。 渋谷区 総合広告会社 株式会社ストラテジー 広告企画

恩を知るということは、人の心を豊かにする無形の富だと思います。
 猫に小判ということがありますが、せっかくの小判も猫にとっては全く価値なきものにすぎません。
恩を知ることはいわばその逆で鉄をもらってもそれを金ほどに感じる。
つまり鉄を金にかえるほどのものだと思うのです。
ですから今度は金にふさわしいものを返そうと考える。
みんながそう考えれば、世の中は物心ともに非常に豊かなものになっていくでしょう。
 もっとも、この恩とか恩返しということは決して要求されたり、強制されるものでなく、自由な姿でお互いの間に理解され浸透することが望ましいと思います。
 
 1日一話より。ご教示ありがとうございました。

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生の妙味 渋谷区 広告代理店 広告企画

雨が降ったり雷が鳴ったりという自然現象はある程度の予測はできるものの、正確にはつかみえない。
 われわれの人生の姿も、この自然現象とよく似たものではないだろうか。
そこには、天災地変に匹敵する、予期できない多くの障害がある。
われわれはそれらの障害の中にありながら、常に、自分の道をもとめ、仕事を進めてゆかねばならない。
そこに"一寸先は闇"とよく言われる人生のむずかしさがあるのであるが、そういう障害を乗りこえ、道を切り拓いてゆくところに、また人生の妙味があるのだとも思う。
予期できるものであれば、味わいも半減してしまうであろう。
 
 1日一話より。ご教示ありがとうございました。 

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現在のお得意さんを大事に守っていくこと

自分の店のお得意さんが､他の人に｢自分はいつもあの店で買うのだが非常に親切だ｡
ｻｰﾋﾞｽも行き届いているので感心している｣と話されたとしたら､その人も｢君がそう言うのなら間違いないだろう｡
私もその店に行ってみよう｣ということになりましょう｡
その結果､お店としては､みずから求めずして､お得意さんを一人増やす道が開けるということになるわけです｡
そうしたことを考えてみますと､日ごろ商売をしていく上で､お得意さんを増やす努力を重ねることはもちろん大切ですが､現在のお得意さんを大事に守っていくことも､それに劣らず大切なことではないかと思うのです｡

1日一話より。ご教示ありがとうございました。

忍ぶべきを忍ぶ。 渋谷区 広告会社 株式会社ストラテジー

誠心誠意いいものをすすめたけれども用いてくれないというので憤慨し、これは相手が暗愚だからしようがないとやけになって、結局うちこわしになってしまうということが、ままあるようです。
 

しかし、そういうことでは、私は大したことはできないだろうと思います。

　用いてくれなければ時を待とう。

　これだけ説明してもだめだというのは、これは時節がきていないのだ

　──そう考えてじっと忍耐していくところから、無言のうちに知らしめる、というような強い大きな誠意が生まれてきます。

　そしてそのうちに、相手がみずから悟ることにもなって、それが非常な成功に結びつくことにもなりましょう。
 

　1日一話より。ご教示ありがとうございました。

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経営のコツは永遠のテーマですが、日々常々頭の中にあることでもあります。

多くの会社の中には、非常にうまくいっているところもあれば、反対に行き詰まるようなところもある。

　うまくいっているところは従業員がみな優秀で、行き詰まるところはその反対かといえば決してそうではない。

　結局、そこに経営があるかないか、言いかえれば経営者が経営のコツをつかんでいるかどうかによって、そうした違いが生じてくるのだろう。

　その証拠に、経営者一人が代わることで、倒産寸前の会社が隆々と発展した例はいくらでもある。

　経営のない会社は、いわば頭のない人間のようなものである。経営者が経営のコツをつかんでいる会社は力強く繁栄発展していくと思うのである。

　経営のコツは永遠のテーマですが、日々常々頭の中にあることでもあります。

一日一話より、ご教示ありがとうございました。

指導者はまず人びとの幸せを願う仁慈の心を持たねばならない 総合広告代理店 株式会社ストラテジー

昔、仁統大皇は、国中に炊事のけむりの乏しいのを見て人民の困窮を知り、三年間課役を中止し、三年後国中にけむりが満ちてはじめて、「民富めり」と再び租税を課された。その間は皇居も荒れ、雨がもるほどであっても修理されなかったという。

　これは伝説かもしれないが、しかし大事なことは、そのように人民をいつくしむ仁慈の心を持つことが、昔からの指導者のあるべき姿とされてきたことである。

　そこに日本の一つのよき伝統があり、そういうところから封建時代でさえ数々の名君が生まれたのであろう。

　そのことが栄えるもとだったのである。

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　民主主義の今日でも、指導者はまず人びとの幸せを願う仁慈の心を持たねばならないと思う。

１日一話より。ご教示ありがとうございました。

不可能を可能にする。 総合 広告会社 ストラテジー

ある製品の価格を一年ほどの間に三割も引き下げて注文をとっている会社のことが新聞の記事に載っていました。

　

　以前は非常に儲けすぎていたのだと言えばそれまでです。

　しかし、以前といえどもある程度の利益以外は取っていなかっただろうと思いますし、今度といえども赤字ではやっていないだろうと思います。

 そうすると、そこにはなんらかの工夫があったと考えられます。

　経営の考え方とか、仕方に工夫をこらして、価格を引き下げても引き合うという方法を見出しているのです。

　そうした成果は"不可能を可能にする道は必ずある"とみずから考え努力していくところから生まれてくるものではないでしょうか。


 1日一話より。ご教示ありがとうございました。

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労働は神聖である。 総合広告会社 株式会社ストラテジー

その意識をお互いにつよく持ちたいものだと思う。

 私は、労働は神聖であり、その聖職に当たっているのだという誇りから、労働それ自体も、より価値あるものになるというか、その能率、生産性も知らず識らずのうちに上がってくると思う。

　  そのように生産性が上がって、仕事の成果も高まれば、それは労働者に、より大きな報酬賃金をもたらすことになろう。

　つまり、労働の喜びという精神的な面だけでなく、物質的な面での向上進歩もあるわけで、言ってみればそうした意識、誇りから物心一如の繁栄なり幸福なりが生まれてくると思うのである。

ご教示ありがとうございました。1日一話より。



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人間としての務め。 総合 広告 代理店 株式会社 ストラテジー

人間としての務め。命をかける--それは偉大なことです。

　命をかける思いがあるならば、ものに取り組む態度というものがおのずと真剣になる。

　したがって、ものの考え方が一新し、創意工夫ということも、次つぎに生まれてきます。

　お互いの命が、生きて働くからです。

 そうすると、そこから私たち人間が繁栄していく方法というものが、無限にわき出てくると言えるのではないでしょうか。

　この無限にひそんでいるものを一つ一つ捜し求めていくのが、人間の姿であり、私たちお互いの、人間としての務めであると思います。

　もうこれでいい、けっしてそう考えてはならない。

　それは人間の務めを怠る人だと私は思います。

 1日一話より。ご教示ありがとうございました。


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